Teambesprechung

Coaching

Ihr persönlicher Arbeitsprozess noch effizienter

Ihr Coach, Ihr Arbeitsprozess, Ihr Erfolg

Jeder hat einen eigenen Weg wie er/sie an eine Aufgabe geht. Doch alle haben mehr oder weniger dasselbe Ziel, die erfolgreiche Erfüllung der Aufgabe. Nicht jeder Weg ist gleich schnell, nicht jeder Weg funktioniert für alle, nicht jeder Weg ist effizient. Die Meisten Wege sind jedoch Work-arounds. Eine saubere Arbeitstechnik und Tools welche einem das Arbeiten erleichtern muss man kennen lernen um sie anwenden zu können.

Lassen Sie Ihr persönlicher Arbeitsprozess von einem Coach anschauen und lernen Sie modernste Tools kennen um die Arbeit schneller in mindestens gleicher Qualität erledigen zu können.

Reorganisation / Prozessoptimierung:

Wir analysieren Ihre Organisation und erstellen eine IST-Situation. Dabei fixieren Sie die KEF und die Performancefaktoren. Die IST-Situation dient als Grundlage für die Handlungsempfehlungen und Reorganisationsempfehlungen. Sie entscheiden anschliessend ob Sie diese umsetzen, im ersten Fall wird eine DANACH-Situation erstellt um erste Veränderung in der Performance zu messen.

Organisation / Prozesserarbeitung:

Die erste Definition von Prozessen ist oft mit viel Aufwand und mehreren Überarbeitungen verbunden. Dieser Prozess kann mit dem richtigen Partner verkürzt und damit Kosten gespart werden. Wir unterstützen Sie bei diesem Prozess und helfen Ihnen Ihre internen und kundenbezogenen Prozesse zu definieren und einzuführen.

IT-Systemberatung:

Oft wählen Unternehmen Soft- und Hardwarelösungen die nicht die benötigten Funktionen bieten oder eine Lösung die zu umfangreich und dadurch enorm teuer ist. Eine kompetente Beratung erhöht zwar die Initialkosten, senkt aber die langfristigen Unterhalts- und Erweiterungskosten enorm. Damit Sie Ihre Ressourcen weiter auf Ihr Kerngeschäft konzentrieren können suchen und finden wir für Sie die optimale Lösung für Ihr Projekt. 

Business drives IT war lange der Leitspruch, im Jahr 2020 ist die Entwicklung hin zu IT drives Business. Die geeigneten IT-Mittel sind im 21. Jahrhundert der Schlüssel zum Erfolg.

Nach einer fundierten Analyse Ihres Unternehmens empfehlen wir gezielte Soft- und/oder Hardware Lösungen. Dabei wird nicht zwischen Optimierungen bestehender Infrastruktur oder Investition in neue unterschieden.

Organisations- / Prozess- / Systemberatung
Krisenberatung

Die Covid-19 Pandemie hat gezeigt wie anfällig Unternehmen für kurz- sowie auch langfristige Krisen sind. Eine robuste Organisation ist in der Lage die Auswirkungen einer solchen externen oder auch internen Krise abzufedern und in neues Potenzial umzuwandeln. Es müssen aber bereits vor der Krise Standardverhalten und Abläufe definiert sein, nur so kann man proaktiv handeln und muss nicht reaktiv dem Geschehen hinterher rennen. Wir helfen Ihnen vor der Krise beim Aufbau Ihrer Krisenorganisation in Ihrem Unternehmen und helfen Ihnen auch während der Krise bei der Bewältigung der anstehenden Herausforderungen.